浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)公告

發(fā)布時(shí)間:2024-06-18

貴州聚力項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院的委托,對(duì)浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià),歡迎具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商前來(lái)參加。

一、詢(xún)價(jià)內(nèi)容

項(xiàng)目名稱(chēng):浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:科室護(hù)理員服務(wù)、中央運(yùn)送服務(wù)、患者陪護(hù)服務(wù)

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院(畢節(jié)市第一人民醫(yī)院)

服務(wù)期限:叁年,合同壹年壹簽

詢(xún)價(jià)需求:詳見(jiàn)附件3內(nèi)容

二、供應(yīng)商資格要求:

1)一般資格要求

1、參加報(bào)價(jià)的單位必須具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力且從事相關(guān)行業(yè)。

2、投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)范圍符合本項(xiàng)目要求,具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(自行承諾)。

3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力(自行承諾)。

4、具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄(自行承諾)。

5、參加本次詢(xún)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄(自行聲明)。(2)特殊資格要求:無(wú)。

三、報(bào)價(jià)方式:網(wǎng)絡(luò)線上報(bào)價(jià)。

四、報(bào)價(jià)時(shí)間:2024年6月21日17:00

五、報(bào)價(jià)所需提交材料

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋單位公章。

2、法定代表人報(bào)價(jià)的,應(yīng)提供法定代表人身份證復(fù)印件加蓋單位公章;委托代理人報(bào)價(jià)的,應(yīng)提供被授權(quán)委托人身份證復(fù)印件及法定代表人授權(quán)委托書(shū)加蓋單位公章。

3、報(bào)價(jià)單(按附件1格式填寫(xiě)并簽章)

4、服務(wù)方案

5、供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)該提交的其他相關(guān)文件

六、報(bào)價(jià)文件遞交方式

供應(yīng)商按照?qǐng)?bào)價(jià)所需提交材料要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料后,通過(guò)郵箱發(fā)送至指定郵箱(指定郵箱24423338@qq.com),并電話通知代理機(jī)構(gòu)查收。

注:

文件命名方式為:公司名稱(chēng)+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式

郵件主題格式為:公司名稱(chēng)+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式。

七、其他相關(guān)事宜

1、我單位收到報(bào)價(jià)材料后會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)單位的資料進(jìn)行整理對(duì)比,為下一步?jīng)Q策提供參考,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商、廠商報(bào)名。

2、本項(xiàng)目?jī)H接受電子版材料。

3、鄭重提示:本次市場(chǎng)詢(xún)價(jià)并非采購(gòu)行為,各單位提供的相關(guān)資料僅用于提高本單位對(duì)本次詢(xún)價(jià)項(xiàng)目的了解,不作為本單位采購(gòu)行為的任何承諾。

4、各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守誠(chéng)信、廉潔紀(jì)律,否則取消資格并列入我單位供應(yīng)商黑名單,有違法行為的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、聯(lián)系方式

1、采購(gòu)人信息

   稱(chēng):浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院

   址:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)廣惠路

聯(lián)系方式采購(gòu)科0857-8265696

2、代理機(jī)構(gòu)信息

   稱(chēng):貴州聚力項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司

   址:貴州省貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)騰祥·邁德國(guó)際一期A3棟(A3)1單元11層

聯(lián)系方式:王韜13885176524

附件1:報(bào)價(jià)單

報(bào)價(jià)單

項(xiàng)目名稱(chēng)

數(shù)量

報(bào)價(jià)(元)

備注

浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目

92人

報(bào)價(jià)單位名稱(chēng)(蓋章):                  

聯(lián)系人:                                

聯(lián)系方式:                              

  期:                



附件2:報(bào)名表

浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)報(bào)名登記表

項(xiàng)目名稱(chēng)



報(bào)價(jià)單位名稱(chēng)



單位地址



聯(lián)系人

身份證號(hào)碼

聯(lián)系電話

電子郵箱

我單位已認(rèn)真閱讀并理解浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護(hù)工(護(hù)理員、陪護(hù)員、中央運(yùn)送員)采購(gòu)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)公告,滿(mǎn)足貴方“供應(yīng)商資格要求”的所有內(nèi)容。我方報(bào)名參加本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并鄭重承諾所提供的報(bào)價(jià)內(nèi)容真實(shí)有效。

報(bào)價(jià)單位授權(quán)代表簽字:

 期:




注:1、本表僅代表招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收到潛在報(bào)價(jià)單位授權(quán)代表遞交的相關(guān)資料,不對(duì)其真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé),不證明潛在報(bào)價(jià)單位資格符合詢(xún)價(jià)公告規(guī)定,不作其他用途。2、資格要求內(nèi)容附本表后,按照詢(xún)價(jià)公告內(nèi)容要求進(jìn)行


附件3:采購(gòu)需求

采購(gòu)需求

1、 護(hù)理員及工人92人

2、 分布科室

護(hù)理員及工人需求統(tǒng)計(jì)

序號(hào)

科室

用工性質(zhì)

人數(shù)

班次

1

新生兒科

護(hù)理員

3

24小時(shí)輪班

2

兒童重癥醫(yī)學(xué)科

護(hù)理員

3

24小時(shí)輪班

3

重癥醫(yī)學(xué)科

護(hù)理員

4

24小時(shí)輪班

4

心血管內(nèi)科+CCU

護(hù)理員

4

24小時(shí)輪班

5

心胸外科+CCU

護(hù)理員

3

24小時(shí)輪班

6

神經(jīng)外科+NICU

護(hù)理員

3

24小時(shí)輪班

7

呼吸內(nèi)科+RICU

護(hù)理員

5

24小時(shí)輪班

8

兒科一病區(qū)

護(hù)理員

1

行班

9

兒科二病區(qū)

護(hù)理員

1

行班

10

兒科三病區(qū)

護(hù)理員

1

行班

11

產(chǎn)科

護(hù)理員

1

行班

12

血透室

護(hù)理員

2

行班

13

肝膽胰外科

護(hù)理員

1

行班

14

皮膚科

護(hù)理員

1

行班

15

消化內(nèi)科

護(hù)理員

1

行班

16

急診內(nèi)科

護(hù)理員

1

行班

17

眼科

護(hù)理員

1

行班

18

內(nèi)分泌科

護(hù)理員

1

行班

19

婦科

護(hù)理員

1

行班

20

神經(jīng)內(nèi)科

護(hù)理員

1

行班

21

感染科

護(hù)理員

1

行班

22

泌尿外科

護(hù)理員

1

行班

23

疼痛康復(fù)科

護(hù)理員

1

行班

24

老年病科

護(hù)理員

1

行班

25

腫瘤科

護(hù)理員

1

行班

26

小兒外科

護(hù)理員

1

行班

27

燒傷科

護(hù)理員

1

行班

28

急診外科

護(hù)理員

1

行班

29

耳鼻喉科

護(hù)理員

1

行班

30

骨外二

護(hù)理員

1

行班

31

口腔科

護(hù)理員

1

行班

32

全科醫(yī)學(xué)科

護(hù)理員

1

行班

33

腎內(nèi)科

護(hù)理員

1

行班

34

胃腸外科

護(hù)理員

1

行班

35

消毒供應(yīng)中心

工人

3

行班

36

內(nèi)鏡中心

工人

3

行班

37

手術(shù)室

工人

5

24小時(shí)輪班

38

中央配送

工人

28

39

合計(jì)

92


3、 護(hù)理員、中央運(yùn)送人員、擔(dān)架隊(duì)人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

項(xiàng)目

質(zhì)量指標(biāo)

1

綜合管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,有每年、每季度、每月工作計(jì)劃總結(jié):原則上工作計(jì)劃完成率 95%;

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日每崗位巡查:每周每科室訪問(wèn);

3.季度檢查服務(wù)質(zhì)量不低于85分。

2

質(zhì)量及安全

嚴(yán)格按照崗位職責(zé)與工作流程操作,輸送工具完好率100%,放置規(guī)范:無(wú)安全事故發(fā)生。

3

時(shí)效管理

調(diào)度實(shí)時(shí)記錄輸送任務(wù)執(zhí)行情況;原則上達(dá)到以下服務(wù)時(shí)效:

1.EICU和急診部急診血標(biāo)本10分鐘到達(dá)任務(wù)點(diǎn),20分鐘內(nèi)送達(dá)檢驗(yàn)科;

2.其他急診標(biāo)本15分鐘內(nèi)到達(dá)任務(wù)點(diǎn),30分鐘內(nèi)送達(dá)檢驗(yàn)科;

3.晨標(biāo)每日早晨收集2批,第1批在8:40之前送達(dá)檢驗(yàn)科,第2批在上午10:00之前送達(dá)檢驗(yàn)科,平診標(biāo)本每?jī)尚r(shí)收取1次:特殊情況立即收??;

4.急救藥品10分鐘到達(dá)任務(wù)點(diǎn),20分鐘送達(dá)相關(guān)科室。

5.臨時(shí)藥品每小時(shí)取送1次(9:00~18:00),晚間(18:00~次日9:00)原則上每2小時(shí)取送1次,特殊情況立即取送。

6.急診擔(dān)架需安排人員隨時(shí)待命,緊急情況下10分鐘內(nèi)調(diào)劑人員到達(dá):病區(qū)擔(dān)架 30分鐘內(nèi)安排人員到達(dá)。

4

應(yīng)急管理

1.按時(shí)完成醫(yī)院規(guī)定的相關(guān)應(yīng)急演練;

2.大型車(chē)禍等突發(fā)事件 20分鐘內(nèi)到達(dá)任務(wù)點(diǎn)且人員足夠滿(mǎn)足工作需要;

3.服從醫(yī)院合理的臨時(shí)應(yīng)急安排。

5

調(diào)度服務(wù)

1.設(shè)立調(diào)度中心,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)。

2.全天24小時(shí)接受任務(wù),電話鈴響3聲內(nèi)接聽(tīng),輸送任務(wù)3分鐘內(nèi)派工。

6

不良事件管理

1.每月召開(kāi)一次工作協(xié)作會(huì),收集信息,了解客戶(hù)需求及服務(wù)質(zhì)量反饋;

2.接到投訴、或有爭(zhēng)議等問(wèn)題時(shí),30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和初步處理;一般事件2天內(nèi)給予解決或答復(fù)、緊急事件2小時(shí);

3.客戶(hù)投訴處理回復(fù)率100%;每一例投訴的情況及處理均有記錄備案。

7

人力資源管理|

1.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門(mén)上報(bào)排班表,以核對(duì)在崗人數(shù),人力需求足夠;

2.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門(mén)上報(bào)工作量,了解工作量是否飽和、與崗位設(shè)置是否相符;

3.與監(jiān)管部門(mén)共同草擬年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí);新入員工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗;日常培訓(xùn)每月不少于2次。

8

顧客滿(mǎn)意度

1.每月進(jìn)行滿(mǎn)意度自查(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士占30%、病人占70%),滿(mǎn)意度不低于 90%;

2.醫(yī)院監(jiān)管部門(mén)每月進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調(diào)查(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士占30%、病人占70%),滿(mǎn)意度不低于 90%;

3.醫(yī)院監(jiān)管部門(mén)每季度就工作完成情況、培訓(xùn)情況、滿(mǎn)意度調(diào)查情況等工作進(jìn)行全院通報(bào)、督促工作持續(xù)改進(jìn)。