本網(wǎng)訊  （唐小霞  文/圖） 6月22日，我院在院門診醫(yī)技樓八樓大會議室召開公立醫(yī)院綜合改革全員培訓(xùn)會，院長陳文智，院紀(jì)委書記許明軍，副院長徐全華，院長助理陳煦、何小兵，全院中層以上干部及各科室不當(dāng)值醫(yī)務(wù)人員參加。副院長劉仁才主持培訓(xùn)會。

陳文智講話

劉仁才主持

陳文智強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識。全院上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識，正確認(rèn)識醫(yī)改新形勢，堅(jiān)決按中央、省、市全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的相關(guān)要求，不折不扣推進(jìn)醫(yī)改工作，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和投身改革，按照各級的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟、堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。要超前精心謀劃。我院作為畢節(jié)市參加公立醫(yī)院綜合改革的6家公立醫(yī)院之一，為全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶領(lǐng)全院員工“定盤子”、 “理路子”、“開方子”，及時(shí)掌握、了解重大改革落地情況，建立健全科學(xué)合理的改革評價(jià)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決公立醫(yī)院綜合改革工作落實(shí)中的困難。要營造宣傳氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好改革氛圍，宣傳科、總務(wù)科、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科，要及時(shí)將醫(yī)改、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”相關(guān)政策公布張貼，充分利用《院報(bào)》、醫(yī)院官方網(wǎng)站、電子LED屏、駐地新聞媒體等多種方式，多渠道、多形式宣傳醫(yī)改政策，及時(shí)解答群眾關(guān)心的問題，消除群眾疑慮，增強(qiáng)群眾參與到推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的自覺性。要狠抓工作落實(shí)。各級各部門要加大醫(yī)改工作的保障力度，明確科室負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，加強(qiáng)多部門的上下聯(lián)動和信息互動，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革工作落實(shí)。藥劑科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、審計(jì)科、網(wǎng)管中心等科室要做好藥品盤存與處方點(diǎn)評、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整目錄錄入核對整理、記賬人員組織培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)防等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及改革后的跟蹤評估、研判、信息數(shù)據(jù)報(bào)送工作，并根據(jù)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)改變、成本變化、大型設(shè)備檢查降價(jià)、收支結(jié)余變化等情況，做好改革后的跟蹤評估、研判工作和信息數(shù)據(jù)報(bào)送工作。要強(qiáng)化責(zé)任追究。推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革勢在必行，要做好醫(yī)改和績效考核的銜接工作，績效考核是醫(yī)改的需要，更是醫(yī)院發(fā)展的需要，要優(yōu)化調(diào)整績效方案，用有效的績效考核機(jī)制，調(diào)動全院醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性。強(qiáng)化督促檢查及責(zé)任追究，確保執(zhí)行政策不變形、不走樣，確保正確改革方向不偏離，確保人民群眾真正得到實(shí)惠。各科室要及時(shí)反饋相關(guān)信息，醫(yī)改辦要及時(shí)收集整理，分析研究處理，確保我院公立醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

陳煦作《公立醫(yī)院綜合改革政策解讀》專題培訓(xùn)

[核稿：周文波  責(zé)編：唐小霞]